Je doelstellingen bereiken en succes boeken op lange termijn. Da’s de uitdaging van elke onderneming. Om vooruit te gaan heb je de juiste werknemers nodig. Jobtimisten noemen we hen nu al een tijdje. Maar wie zijn dat eigenlijk? Supermannen of Wonder Women? Nee, dat niet. Maar ze hebben wél de eigenschappen van de werknemer met wie je in de war for talent verder springt.
De ideale werknemer, maar geen idealist
De ‘juiste’ werknemers? Daarmee bedoelen we niet per se die een-op-eenmatch van technische vaardigheden en ervaring. Wel medewerkers die de juiste spirit hebben. De jobtimistische spirit. Jobtimist, da’s een speelse samentrekking van job + optimist. Jobtimisten kijken door een positieve, zonnige bril naar (de toekomst van) werk. Ze zetten zich positief en actief in en steken een tandje bij waar dat nodig is. En ze zien en grijpen kansen waar die liggen. In wetenschappelijke termen spreken we van optimaal functioneren. Wij zijn er rotsvast van overtuigd: met jobtimisten stap je verder en spring je hoger, zelfs in een krappe arbeidsmarkt. Jobtimisten hebben de instelling en de kwaliteiten die je nodig hebt om je business-doelen te bereiken.
Dit is het portret van de jobtimist
De kenmerken van de jobtimist zijn gebaseerd op het wetenschappelijk onderzoek van professor Anja Van den Broeck (KU Leuven) in het kader van ons RED Report.
De jobtimist:
- is hoopvol over de toekomst
- kan zichzelf zijn op het werk
- presteert beter
- is minder afwezig
- legt graag de extra mile af
- heeft een gevarieerde en uitdagende job
- vindt zijn/haar takenpakket zinvol
- is fan van samenwerken en collega’s
- heeft duidelijke plannen
- ziet hoe doelen en dromen te verwezenlijken
- leert graag en vaak bij
- voelt zich gewaardeerd
- krijgt ruimte en verantwoordelijkheid
- gaat bewust om met de balans werk en thuis
Daarom werken we zo graag met jobtimisten
Staan scherp
Jobtimisten weten wat ze graag doen, en waar ze goed in zijn. Zo zoeken ze zelf mee naar manieren om bij te leren én helpen ze collega’s waar dat kan. Ze werken gewoon goed samen, ook.
Gaan vérder
Logisch, dus, dat ze ervoor gaan. Ze vinden zin in hun werk, meer dan de gemiddelde werknemer, en steken een tandje bij als dat nodig is. Dat maakt hen erg productief.
Omarmen verandering
Goesting, drive: jobtimisten halen energie uit hun werk. En dus staan ze mentaal sterker, en houden ze burn-out en stress makkelijker af. Over verandering zeggen ze: laat maar komen!
Blijven trouw
Wie tevreden is, zoekt niet makkelijk andere oorden op. Zo ook jobtimisten! En dat is natuurlijk bijzonder interessant in de war for talent.
Deze cijfers liegen liegen er niet om
Tegenover niet-jobtimisten, zijn jobtimisten:
- gemotiveerder (87% tegenover 27%)
- gelukkiger (94% tegenover 29%)
- productiever (87% tegenover 29%)
- geëngageerder voor hun job (87% tegenover 27%)
Én ze hebben een betere band met hun collega’s (89% tegenover 23%) en met leidinggevenden (88% tegenover 24%).
Inzetten op jobtimisme? 8 HR-uitdagingen en actiepunten
Werk maken van meer werkplezier? Motivatie stimuleren? Je mensen aan je binden? Professor Anja Van den Broeck bracht na een diepgaande analyse van ons onderzoek de variabelen in kaart die een positieve impact op belangrijke HR-uitdagingen hebben.
In de eerste kolom staan de uitdagingen. In de kolommen ernaast lees je met welke acties je daarop kan inzetten, met een score van 1 tot 3. Kolom 1 heeft het meeste impact.
